展厅策划是一项复杂的工作，需要考虑许多因素，其中预算控制与资源配置尤为重要。只有合理规划预算并合理配置各类资源，才能保证策划项目顺利进行并取得理想效果。
首先，在策划初期就需要对整个项目进行全面预估，明确各项开支的类型及金额，这包括场地租赁费、布展设施费、宣传费用等。同时需要考虑可能出现的额外支出，预留一定的缓冲期。此外，还需要按照不同阶段细分预算，明确每个阶段的预算支出范围，以便实时监控。
其次，在资源配置方面，需要根据策划内容科学安排人员、物资和时间等各类资源。人员安排要考虑人数是否足够及各人的职责，确保工作任务明确且无重叠。物资配置需要按需求提前采购，并按阶段分批使用，避免浪费。时间安排也要把握好每个环节的周期，提前进行，以防延误。
再者，在项目实施过程中，需要定期对预算进行跟踪和调整。一旦发现实际支出超出预算，需要及时分析原因，采取相应措施控制成本，如压缩一些不必要项目。同时也要留意可能出现的变化，及时调整预算以适应。此外，还要不断评估各类资源的使用效率，根据实际情况进行调整配置，保证资源得到最大限度利用。
最后，项目结束后需要进行总结验收，评估本次策划是否完成预期目标，同时对预算使用和资源配置情况进行总结，总结经验教训。这将为以后的策划工作提供参考，助力将来更好地做好预算控制与资源配置工作，从而提升策划效率和质量。
总之，好的预算控制和科学合理的资源配置，是策划项目顺利进行的重要保障。只有通过全过程监控与调整，才能最大限度发挥有限资源的价值，实现策划目标。